Como economizar na construção civil

Uma das estratégias administrativas para aumentar o seu lucro é diminuir despesas.

A conjuntura econômica adversa que o país enfrenta há mais de dois anos, com diminuição da oferta de crédito para financiamento e baixa empregabilidade, tirou o poder de consumo. O mercado imobiliário se retraiu e a rentabilidade das construtoras foi reduzida.

Antes de descrevermos alternativas de como economizar na construção civil e maximizar lucros, citaremos as principais causas de perdas financeiras para as construtoras:

  • Tempo perdido (exemplo: obra parada, falta de matéria-prima no estoque, atraso de entrega);
  • Processos construtivos ineficientes (exemplo: retrabalho, desperdício oculto de matéria prima);
  • Dificuldade de adotar ações sustentáveis (exemplo: desperdício de resíduos da construção).

O estudo “Desperdício de Materiais nos Canteiros de Obras”, publicado pela USP, que as obras têm um desperdício médio de 7 a 8%. Estudo do engenheiro Fábio José Alves, lançado pela mesma instituição, constatou 30% de perdas financeiras com materiais em uma obra específica.

Em Gestão Empresarial, tem-se como conceito que uma empresa deve trabalhar no mínimo com margem de lucro de 10%. Isto significa que, se você identificar e evitar desperdício de 10% na sua obra, terá um acréscimo de100% no seu lucro.

Você pode ter perda de receita desde a administração do seu negócio até o processo construtivo no canteiro de obra.

Organizamos, com base em nossas pesquisas, estratégias e métodos para você aumentar sua rentabilidade e sistematizamos em 10 dicas como economizar na construção civil.

Veja:

1 – Planejamento

Um planejamento preciso e eficiente evita perda de materiais, perda de recursos financeiros e de mão de obra. Você pode considerar que,  na construção civil, o planejamento é tão importante quanto a execução.

Com planejamento, é possível acompanhar o desenvolvimento do projeto e prever ações que podem garantir preço prazo e qualidade.

É no planejamento que você verifica se a sua empresa tem dinheiro de caixa suficiente para cobrir custos operacionais. Depois, é hora de avaliar se o projeto trará lucros ou não para a sua construtora. Faça um estudo de viabilidade e levante as seguintes informações:

  •         Equipamentos e ferramentas a serem utilizados;
  •         Custo para execução da fundação;
  •         Custos e orçamentos para preparação do terreno;
  •         Custos de terceirização e/ou contratação de mão de obra;
  •         Prazos para cada etapa da obra;
  •         Taxa de remuneração da construtora;
  •         Custos dos projetos arquitetônicos, estruturais, elétricos, hidrossanitários, prevenção de incêndio, ambientais, entre outros;
  •         Custos da regularização e licenciamento de obra;
  •         Possibilidades de financiamento e condições de pagamento;
  •         Cálculo de orçamento de obra;
  •         Cronograma de obra organizado;
  •         Cálculo de Retorno sobre Investimento (ROI);
  •         Cálculo de BDI;
  •         Planejamento de vendas.  
  •  Portanto é isso. E vou terminar com a frase de Warren Buffett quando disse que: " Dinheiro não se ganha trabalhando, se ganha planejando."  
  • Nos vemos no próximo blog!
Construções Angola Yeto, Lda
Construímos o futuro!

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